Внедряю аутстафф с двух сторон.

Я построил один из крупнейших аутстафф процессов на рынке и несу этот опыт в мир!

Я и моя команда помогаем запустить аутстафф процесс на стороне заказчика с нуля в очень скромные сроки или оптимизировать и отточить то, что уже существует. Делаем процесс роста команд легким и быстрым, экономя на затратах и рисках.

Также мы умеем приводить в порядок работающие аутстафф процессы на стороне подрядчика. Помогаем разобраться с тем как масштабируется бизнес сейчас и что мешает ему кратно расти на текущем рынке.

Изучаем ситуацию и ваши потребности

от пары встреч до 4 недель
в зависимости от того, есть ли у вас функция или она еще не создана.

Создаем Action Map с ясными дедлайнами

2-4 недели
это смесь стратегии и детального пошагового плана с метриками.

Внедряем процессы, решения и контроль

8-24 недели
если это запуск функции, то он происходит в первой трети срока.

Сопровождаем и помогаем

сколько вам потребуется
отвечаем на вопросы, внедряем дополнения, помогаем управлять.

Что мы делаем

Проектируем end-to-end процесс.

Заказчику
Выбираем и оцениваем подрядчиков.

Заказчику
Выстраиваем scalable hiring pipeline.

Заказчику
Внедряем метрики эффективности.

Заказчику
Проектируем recruitment pipeline.

Подрядчику
Внедряем клиентские метрики.

Подрядчику
Перестраиваем операционные процессы.

Подрядчику
Запускаем процессы роста портфеля.

Подрядчику

Примеры из практики

Типичные ошибки HR-Tech продуктов, которые стоят миллионы.

Моя команда сталкивается с этим каждый день

Мы точно знаем, как решить эти проблемы и сделать ваш аутстафф выгодным и эффективным.

Время действовать!

Пришла пора перейти на новый уровень эффективности.

Я согласен на обработку персональных данных.