Подписывайтесь, добавляйте в друзья:
+7 995 901 00 33
Подписывайтесь, добавляйте в друзья:
+7 995 901 00 33
Close
Давайте знакомиться!
Я согласен с политикой обработки персональных данных.
+7 495 115 27 01
Стратегическая сессия
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ
Для выработки целей и планов, решения непростых задач в компании, роста бизнеса и тимбилдинга.
Почему это нужно и важно?
Качественно организованная и профессионально проведенная стратсессия
позволяет решать многие задачи бизнеса:
  • Разработать стратегию
    Без цели и плана бизнес работает по инерции. В стратегию составленную командой, команда верит больше.
    1
  • Решить
    проблемы
    На сессии можно выработать меры борьбы с препятствиями, приоритизировать задачи и распределять полномочия.
    2
  • Трансформировать бизнес
    Сессия даёт посмотреть на бизнес-вызовы под новым углом и получить эффектный результат.
    3
  • Сплотить
    команду
    Эффективность команд в первые месяцы после стратсессии резко увеличивается, бизнес выигрывает.
    4
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Чтобы хорошо провести стратсессию
к ней надо правильно подготовиться.
1
Брифование руководителя
Понимание запроса на изменения и бизнес-целей мероприятия.
2
Отбор участников
Формирование правильной результативной команды.
3
Опрос участников
И адаптировать контент сессии под её участников.
4
Разработка сценария
Детальный план со всеми активностями сессии и ожидаемым результатом.
Пример расписания двухдневной стратсессии
Важно соблюсти баланс активностей и работы, чтобы сессия принесла максимальную отдачу.
1-й день
10:00 – Начало. Организационная информация и вступительное слово.
10:10 – Знакомство участников.
10:20 – Сбор ожиданий участников.
10:40 – Спикер по теме сессии с презентацией и мини-дискуссия.
11:30 – Кофе-брейк.
11:40 – Бизнес-игра на развитие навыка коммуникаций.
12:10 – Разделение на команды. Понимание вызовов и желаемого результата.
13:30 – Обед.
14:30 – Командная разработка и декомпозиция идей.
16:00 – Кофе-брейк.
16:15 – Работа с приоритетами и эффективностью.
17:15 – Бизнес-игра на определение и развитие навыка лидерства.
19:00 – Групповые задачи на вечер.
20:00 – Окончание первого дня. Ужин. Культурная программа.
2-й день
10:00 – Рефлексия
10:30 – Бизнес-игра на развитие навыка командной работы.
11:25 – Смена состава команд.
11:30 – Кофе-брейк.
11:45 – Выработка препятствий в реализаций идей.
12:45 – Финальная приоритизация.
13:00 – Подготовка командных презентаций.
13:30 – Обед.
14:30 – Командные презентации результатов с дискуссиями.
16:00 – Кофе-брейк.
16:15 – Дорожная карта дальнейшего плана действий. Что будет после стратсессии?
17:00 – Сбор обратной связи от участников.
17:30 – Завершение сессии. Отъезд.
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Организационные нюансы
Чтобы всё прошло эффективно, при организации сессии важно соблюсти:
  • Выездной формат
    Смена декораций всегда хорошо
    влияет на результат.
  • Пятница + суббота
    Оптимальные дни недели
    для проведения сессии.
  • 20-30 человек
    Группы в таком размере показывают
    лучшую эффективность.
  • Полный оффлайн
    На сессии недопустимо заниматься
    текущими рабочими задачами.
  • Внешний ведущий
    Сессию всегда должен вести независимый человек, иначе сессия превратится
    в обычное собрание.
  • Дальнейший план
    У сессии должно быть продолжение в виде плана, фоллоу-апов
    и отчетов о результатах.
Мы подготовим и проведем вашу стратсессию
Только с нужным вам бизнес-результатом
  • Владимир Демченков
    HR-стратег, управленец, эксперт в Digital бизнесе.
    Создатель системы развития специалистов, спикер профильных мероприятий и автор публикаций об организации командной работы.
  • Игорь Калашников
    Бизнес-стратег, управленец, эксперт в корпоративном бизнесе.
    Обладатель премии «лучший топ-менеджер Санкт-Петербурга» в 2019 году. Спикер профильных мероприятий.
Примеры мероприятий
Секция о работе с людьми на стратсессии Альфа Банка
Стратсессия для сотрудников HR компании IQ Оptiоn
Сессия стратегического планирования холдинга UTS Group
Сессия классификации и решения проблем для топ-менеджеров
Получите бесплатную консультацию
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных и подтверждаете свое согласие с политикой в отношении их обработки. Ваши данные не хранятся на сайте, форма является альтернативой обычному почтовому сообщению.
+7 995 901 00 33
Всего один звонок отделяет вас от результативной стратсессии.
Не теряйте время – звоните!